领导新年发言稿

领导新年发言稿

在当今社会生活中，很多地方都会使用到发言稿，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。相信写发言稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家整理的领导新年发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的董事长，各位同仁、朋友们

大家好！

很高兴在这辞旧迎新的喜庆日子里与大家在这里欢聚一堂，一起分享xx集团的20xx年，共同展望汽车行业的20xx年。首先，祝大家新年快乐！

过去的一年，在董事长的正确引导以及集团各位领导的支持下，成就了xx集团继往开来、稳固基础、激进创新的一年。今年5月xx汽车集团正式成立，在各经营团队和全体同仁的共同努力下，我们的已有产业在稳进中呈现着喜人的发展态势，新开展的业务领域也取得了不小得突破，并逐渐进入了良性的发展轨道，而我们自身的管理水平，也在整个体系的梳理过程中得到了提升。同时，中汽贸进口名车总汇、xx上通别克4S店和xx融通雪佛兰4S店已在年度中旬相继开业、汽车租赁公司也在年底顺利成立，同时我们还获得了一汽大众授予我们继‘志国星’之后的第二个经销商资格……这一份份令人欣喜的成绩，以及一个个新活力的注入，不仅为xx汽车集团的发展演绎着一页页浓墨重彩的篇章，同时也证明了我们的方向是准确的，战略是明确的，决策是正确的。

二十二年发展的xx，在积累了成功经验的同时，也形成了众多固有的管理模式和工作习惯，或多或少地影响着现代管理理念的转变。在20xx年，我们举全集团之力，建立了清晰的层级管理模式及组织架构，秉承“勤奋自律，求变创新”的工作理念，组织xx集团各管理人员对销售、售后、客服、市场以及人资共五大体系的制度进行了全面梳理和汇编，旨在优化公司制度体制，建立和完善层次清晰、责任明确的管理体制，同时加大激励力度，实施组织再造与流程创新，在管理力度和风格上实现突破，建立一个以目标为导向，以制度作保证，以文化为灵魂的集团化管理体系，这是xx集团化管理的第一步，是以发展的视角“因势利导”、“以制治企”的重大布局，并将致力于把这种“制”严格的贯彻、执行下去，为xx集团持续发展提供源源不竭的内在动力。

对于汽车行业，我们一直在以“求变创新”的工作态度锐意进取，紧随行业的发展趋势，在重点把握售后利润的同时，不断创新衍生服务的模式，在产业发展和资本运作上次第展开，有序推进，专注于打造汽车行业的领航者，从而为每一位员工搭建起更健康的发展平台，向每一位顾客展示出山西xx的品牌张力，向全社会证明我们成就伟业的决心和实力。

当然，在肯定20xx年各项工作的同时，我们更应有清醒的认识和更为远大的目标。在即将到来的20xx年里，我们正面临着新的挑战和发展机遇，身处激烈的行业竞争中，面对全球经济倒退、国内经济明显下滑和汽车市场的增长止步，各汽车主机厂产品、市场份额竞争趋于白热化，经销商之间价格恶性竞争对我们都造成非常大的压力。但是，国际形势风云变幻，中日关系的恶化对日系品牌造成了重创，但对非日系品牌的又是一次很好的提升体会，所以我们更应把握机遇顺势提升，重塑xx在山西汽车市场上“领头羊”的作用。

回首往昔，我们取得的每一个成绩都来之不易，再此，我想感谢一路走来的每一位同事，正是因为有了你们的坚持和努力，我们离梦想又进了一步。机遇和挑战同在，光荣与梦想共存，我相信，在即将到来的20xx年里，“勤奋自律”的我们，会一如既往的“求变创新”，为自身创造更多的价值和舞台，为企业赢得更多的荣耀和光辉！让我们同心同德，和衷共济，共创“洪达”，腾飞的明天！

谢谢大家！

同学们、老师们：大家上午好!

年的钟声即将敲响，我们满怀憧憬、充满信心迎接新年的到来。在这辞旧迎新之际，我谨代表学校党政领导班子，向辛勤耕耘、无私奉献的全校教职员工，向努力拼搏、勇于超越的同学致于节日问候和诚挚的新年祝福!

回首即将过去的XXXX年，我们秉承“热爱和谐创新”的校风，不断充实学校内涵发展，在大家的共同努力下，我们美化了校园环境，优化了教学设施，我们坚持走品牌强校，特色亮校的发展战略之路，促进了学校教育、教学、科研、国际交流等全方位的跨越式发展。我们创新思路、争先进位，潜心实践“发现与创造”的教育，在二次创业路上取得了丰硕成果。我们实现了XXXX年全体星海人的共同梦想!

XXXX年，我们先后获得江苏省青少年科技教育五星级先进集体、江苏省健康促进学校金奖、XX市特色体育项目学校、苏州工业园区特色学校3a级等22项区级以上荣誉;

XXXX年，我们的中考再创佳绩，实现了九连冠的辉煌!初一初二年级在各种统测中，始终保持领先。我们蝉联了市田运会初中组团体总分的第一，我们的游泳队、健美操队等均获XX市第一;我们的学生在读书征文、绘画等比赛中屡获一等奖，在科技发明和创新比赛中获奖达289人次，我们的学生获得12项发明专利，初二李向同学被评为江苏省青少年科技创新标兵;

XXXX年，我们的首届高考一炮打响，本一率87%，本二率100%，列全省首位，高一高二各科统考成绩均列XX市首位;我们高中部的各项竞赛成绩捷报频传：一大批同学获全国数理化生信息奥赛省一等奖，宋肇哲同学获信息学奥赛全国一等奖，清华大学编程大赛全国第5名，获得免试参加清华大学自主招生冬令营的资格;周丰哲同学已获得复旦大学自主招生本一线录取的最优惠条件。高一蒋筱寒同学在江苏省第十二届"中学生与社会"现场作文大赛荣获省一等奖;高中部学生参加XX市歌咏比赛荣获高中组二等奖。

XXXX年，我们成功举办了多个高水平论坛;我校的国际理解特色更加亮丽鲜明;我们的学生社团展示了丰富的活动成果，我们的辩论社、桥牌社走出学校赛出了水平;国内一流的生物纳米实验室和奥林匹克实验中心已经落成并将投入使用;“翻转课堂”开始实践，微课开始试点教学;

XXXX年，我们的办学成绩得到社会和媒体的广泛赞誉：《人民日报美洲版》的“素质教育是在传播大爱”将星海人的办学事迹传遍全球，《新华日报》的“在体验中感悟在实践中成长”则把星海人的体验实践传遍全国;我们高分通过二星级高中的评估;

XXXX年，伴随着嫦娥登月，老师们也攀登了新的高度，我们有2名老师获得“XX市名教师”称号，钱樱老师荣获全国禁毒宣传教育讲课比赛第一名，许毅颖老师获得全国高中英语优秀课展评一等奖，共有60多人次在各级各类学科竞赛获奖;

回忆过去，我们豪情满怀;展望未来，我们踌躇满志。站在XXXX年新的起点，我们将迎来新的机遇和挑战：我们将面临如何将星海品牌进一步提升和素质教育进一步推向深入;我们将迎来教学质量的大检阅：初三学生将冲击中考十连冠，初一初二学生将迎来市区统考，高一学生将迎来苏州大市统考、高二学生将迎来江 ……此处隐藏13226个字……>大家好!

在寒冷与温暖交织，严冬孕育春天的季节里，我们坚实地走过了充满挑战、绚丽多姿的XXXX年;满怀豪情，我们又将迎来充满生机活力的XXXX年。值此辞旧迎新的时刻，我谨代表学校向一年来为铁中的发展呕心沥血、辛勤耕耘的全体教职工表示衷心的感谢，向一直以来对学校工作给与关心、理解和大力支持的各位同事的家人、亲属致以最崇高的敬意，并送去新年最美好的祝福!恭祝大家新年快乐、心想事成!

XXXX年，是刻骨铭心的奋斗之年，全体师生发扬“朴实勤奋”的学校精神，以创建省均衡发展模范为契机，坚持办学特色，打造精良队伍，推进素质教育，树立办学品牌，使学校获得了跨越式发展，取得了丰硕的成果。

荣获了市级征文一等奖;市级演讲比赛一等奖;市级13届运动会突出贡献奖;市级阳光体育“大家唱大家跳”第五名;获得市级先进工会组织。

教学质量稳中有升，XXXX年的中考取得了喜人的成绩，学校的社会信誉度在逐步提升。

均衡发展获得省级和国家验收过关，学校办学条件再上台阶。

师资队伍建设成效显著，有四位新教师加入了我的队伍，区政府同意XXXX年拓展人才引进渠道，准备以“吸引特殊人才”的方式引进名家名师，促进学校跨越式发展。安全工作平安平稳，校园伤害事故为零，家校纠纷首年度为零。XXXX年元旦致辞教学改革稳步推进，在初一年级中成效已初步显现。教师收入实现了跨越式提高，教师职业幸福感在增强。

忆往昔，春华秋实未蹉跎;展未来，开拓豪情满胸怀。XXXX年我们的工作设想有以下几点：

学校将顺民意，积极推动人事制度、教学质量考评制度和劳动纪律制度的改革，促进学校各项工作的规范优化发展。

中考再上台阶，综合积分力争达到前20，重点高中人数力争达到40人。社会美誉度进一步提升。

教学改革必须在两个年级全面铺开，校风学风进一步好转，自主管理、自主学习的教育模式得以彰显。

青年教师的培养卓有成效，力争培养2-3名年轻教师走上班主任工作岗位，1-2名教师成为学校教学的骨干。

积极推进“一师一优课，一课一名师”活动，在此平台上，整合我校“青篮工程”、“高效课堂示范课”、“学科教师大比武”等活动，提升我校课堂教育教学的水平。

进一步规范办学行为，依靠各级家长委员会，加强家校沟通，努力创办人民满意、家长称意、教师乐意的教育。

老师们!我们即将迎来一个充满希望的春天，让我们正视教育事业发展中如铁的雄关漫道，让我们团结一致，扬起创新的风帆，荡起智慧的双桨，迎着教育的春风朝阳，起航破浪，创造灿烂辉煌的明天!

最后，祝各位老师身体健康、家庭幸福、万事如意、笑口常开!

祝愿XXXX年中考取得优异成绩!

祝愿我们的学校蒸蒸日上、蓬勃发展!

谢谢大家!

尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好！

今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路，受xxx的委托，现在我代表xxx片区总经理协会发言，在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上！今天是协会一年一度的年度盛会，本着相互交流、共同学习的宗旨，在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对，提出几点个人的看法与大家分享，好的地方咱们共勉，不好的地方请多多指正，特别是给出宝贵意见。

20xxx年是大力发展现代服务业的关键年，加上成都新机场落户简阳，对资阳酒店业来说，有很多机遇，同时也面临很多挑战，也正是看到这一商机，资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起，短短一年时间增长了数百家酒店，分割了我们不少市场份额，而我们酒店与市内其他酒店相比，陈旧，硬件设备设施老化，缺乏核心竞争力；另外为响应中办、国办发出的通知，要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神，各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减，即使是我们公司内部来宾，除董事长、总经理批准的宴请外，普通的接待一律执行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑，仅一季度就亏损xxx万元。更让人头疼的是酒店营业执照换证，因硬件设备设施的不足，没有室内消火栓、自动喷淋系统，满足不了新消防法的要求，无法办理消防许可证，营业执照也因此办不下来，尽管我们积极与有关部门协商处理，公司也在对是否投资改造进行评估，但远水救不了近火，当时的窘况是经营业绩下滑造成连续几个月的亏损，缺乏流动资金；

2、酒店即将破产的谣言四起，对酒店造成的负面影响难以估量，好几家原材料供应商联名要求货款现付，否则一概不予供货，曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售，作为酒店的总经理，当时是何种心情，相信在座的各位都难以想象；

3、酒店几经周折，员工遭受心理打击严重，有点人心涣散，缺乏对酒店的归属感；

如此局面，不管是对酒店还是我个人，都是一次极大的挑战，要解决目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我们生产自救，针对以上问题，我主要做了以下几方面工作坚持“以人为本”的员工管理战略，推行各项员工关爱计划，如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等，以稳定员工队伍，增强他们对酒店的归属感；

2、强化内部管理，实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式，建立高标准的服务体系，坚持硬件不足软件弥补，努力贯彻“我用心服务，你放心消费。”的服务理念，加大服务质量的提升；

3、狠抓员工培训，规范各岗位的工作流程，注重各部门的交叉培训，培养酒店多面手，避免人员流失影响酒店正常运转，抓好现场培训和督导。

4、积极全面地开展市场营销，强化客源开发，细分目标市场，提供多元化的产品，主要体现在以下几方面

⑴、由总经理亲自偕同营销部，加强客户之间的走访，在稳定老客户的基础上，发展的新客户；

⑵、及时调整经营思路，细分目标市场，在商务宴请大幅缩减的情况下，重新确定新的客源市场，采用以大型婚寿宴包席为主，小型商务宴请为辅的经营模式，对婚寿宴接待经过精心策划，分高、中、低三个档次的菜单，各档次的菜单又细分三套菜系，同时还推出一系列的促销活动，如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等；

⑶、在确保各项收入稳定提高的同时，发掘新的销售产品，通过详细的市场调查后，针对咱们公司内部员工，开设员工餐厅，出售工作餐，另外对分公司路途遥远的，20人以上的人用餐，接受盒饭外送业务，所有工作餐业务只接收现金，谢绝签单，这样以来就加大了现金的回流，缓解了流动资金不足的压力；另外我们还借鉴社会特色餐饮的成功经验，推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等，如今，基本上已经做出我们晨风的特色，在地方上占有一席之地。

5、加大对酒店的风险控制，配备新型的酒店管理系统和车场收费系统，防止人为漏洞的发生。